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久久為功 深化管理落實(shí)執(zhí)行力
勇毅前行 創(chuàng)新創(chuàng)效激發(fā)生產(chǎn)力

　　1月14日，興泰建設(shè)集團(tuán)2022年度環(huán)節(jié)干部述職會(huì)、2022年度表彰大會(huì)和2023年工作部署大會(huì)召開。本次大會(huì)主會(huì)場(chǎng)設(shè)在呼和浩特，各區(qū)域公司員工通過視頻的方式線上參會(huì)。
　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、分子公司環(huán)節(jié)干部、優(yōu)秀勞務(wù)合作方、材料供應(yīng)商等參加了此次會(huì)議。集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)王虎生出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理邢震作工作報(bào)告，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王向廷主持會(huì)議。

　　1、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門及分（子）公司負(fù)責(zé)人述職

　　會(huì)上，集團(tuán)各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人依次述職。各述職人圍繞2022年目標(biāo)指標(biāo)完成情況對(duì)本崗位、本單位工作進(jìn)行了總結(jié)分析，重點(diǎn)匯報(bào)了2023年工作計(jì)劃。

　　2、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)表彰

　　會(huì)議對(duì)2022年度集團(tuán)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀勞務(wù)合作方和物資供應(yīng)商進(jìn)行了表彰。共有12家優(yōu)秀勞務(wù)合作方、8家優(yōu)秀物資供應(yīng)商以及集團(tuán)32名先進(jìn)個(gè)人和80多個(gè)創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)受到了表彰。

　　3、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀

　　會(huì)議明確了各單位2023年目標(biāo)任務(wù)，總經(jīng)理分別與各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人簽訂了《2023年管理目標(biāo)責(zé)任書》。
　　副總經(jīng)理兼總工程師馬寶青作了題為《夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌部署、重點(diǎn)防控為企業(yè)發(fā)展護(hù)航》的安全工作部署報(bào)告。報(bào)告明確了集團(tuán)2023年安全生產(chǎn)管理工作的總體思路，即：堅(jiān)持安全發(fā)展理念、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、安全管理本質(zhì)提升、推進(jìn)安全管理體系和能力建設(shè)。具體而言，要壓實(shí)責(zé)任、重點(diǎn)防控、堅(jiān)守紅線、嚴(yán)守底線，嚴(yán)控重大危險(xiǎn)源、嚴(yán)管重點(diǎn)危險(xiǎn)源，不斷提升全員安全意識(shí)。

　　4、總經(jīng)理邢震作工作部署報(bào)告

　　會(huì)上，總經(jīng)理作了題為《久久為功 深化管理落實(shí)執(zhí)行力；勇毅前行 創(chuàng)新創(chuàng)效激發(fā)生產(chǎn)力》的工作部署報(bào)告。報(bào)告明確了集團(tuán)2023年總體工作思路。
　　2023年，建設(shè)集團(tuán)要緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，科學(xué)研判行業(yè)發(fā)展走勢(shì)，錨定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，強(qiáng)化三個(gè)堅(jiān)持、主抓三項(xiàng)重點(diǎn)。三個(gè)堅(jiān)持即：堅(jiān)持穩(wěn)中優(yōu)進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效，堅(jiān)持突破提升；三項(xiàng)重點(diǎn)即：重點(diǎn)抓好全面預(yù)算管理和項(xiàng)目全過程策劃兩條主線，重點(diǎn)開展“深化執(zhí)行力提升主題年”1項(xiàng)活動(dòng)，全面推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。  
　　同時(shí)從9方面對(duì)集團(tuán)2023年工作要點(diǎn)進(jìn)行了具體部署。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)、緊跟政策導(dǎo)向，進(jìn)一步深化現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，筑牢集團(tuán)發(fā)展基石。二是精準(zhǔn)識(shí)別客戶需求，重點(diǎn)突破改進(jìn)提升，全方位提高新簽合同額質(zhì)量。三是做實(shí)項(xiàng)目管理全過程策劃，以安全、質(zhì)量、工期、成本、綠色施工等綜合管理效率提升推動(dòng)項(xiàng)目管理水平不斷提高。四是以項(xiàng)目管理為載體、成本控制為核心、現(xiàn)金流量控制為底線，繼續(xù)深入實(shí)施全面預(yù)算管理，不斷提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。五是以成本促效益、以創(chuàng)新促發(fā)展，以節(jié)約創(chuàng)新尋求新的發(fā)展突破點(diǎn)。繼續(xù)加大“一條主線抓成本”的力度、深度、精準(zhǔn)度，開展“勤儉辦企 提質(zhì)降耗”專項(xiàng)行動(dòng)；堅(jiān)持創(chuàng)新的效益導(dǎo)向，全系統(tǒng)推行管理、技術(shù)等全面創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。六是不拘一格招才引智、留才育才，做好人才供應(yīng)鏈管理。七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)商環(huán)境。八是主動(dòng)作為、真抓實(shí)干，繼續(xù)強(qiáng)化職能部門的引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督水平。九是加快解決遺留問題，嚴(yán)格防控各類風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　5、監(jiān)事長(zhǎng)王虎生講話

　　監(jiān)事長(zhǎng)王虎生在講話中，對(duì)受表彰的先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示祝賀。對(duì)各環(huán)節(jié)干部的述職情況表示充分肯定，他表示，環(huán)節(jié)干部的述職報(bào)告有條理、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，總結(jié)工作客觀實(shí)在，沒有浮夸急躁，工作計(jì)劃腳踏實(shí)地，沒有好高騖遠(yuǎn)。
　　他表示，集團(tuán)以往的發(fā)展過程中雖然也經(jīng)歷過困難和挑戰(zhàn)，但一路走來，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有較強(qiáng)影響力的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，興泰建設(shè)的旗幟飄過黃河、跨過長(zhǎng)江、越過閩江，星星之火有燎原之勢(shì)。目前，在國(guó)家和地方大力支持民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境下，集團(tuán)又迎來了一次新的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前，集團(tuán)在資金、技術(shù)、人才、管理方面都具備一定實(shí)力，可以說在天時(shí)、地利、人和方面都有良好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，我們有理由相信，2023年乃至“十四五”期間，興泰建設(shè)集團(tuán)一定能按照既定目標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)