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7月20日，內(nèi)蒙古2021年建設工程質(zhì)量施工安全標準化觀摩會在呼和浩特市舉行，主會場設在由興泰建設集團承建的興泰·東河灣三期項目工地。內(nèi)蒙古住建廳黨組成員、副廳長劉建華出席會議并講話，內(nèi)蒙古建設工程質(zhì)量安全技術服務中心主任白志鋼主持會議，興泰建設集團黨委委員、總工程師馬寶青向參會的各盟市質(zhì)量安全技術骨干介紹了項目質(zhì)量安全標準化管理經(jīng)驗。

中國建筑業(yè)協(xié)會副會長、內(nèi)蒙古建筑業(yè)協(xié)會會長、興泰建設集團黨委書記、董事長韓平，興泰建設集團黨委副書記、總經(jīng)理邢震出席了會議。

為進一步貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實內(nèi)蒙古住建廳對工程建設行業(yè)質(zhì)量安全的要求，深刻認識做好質(zhì)量安全工作的極端重要性，內(nèi)蒙古建設工程質(zhì)量安全技術服務中心組織了此次觀摩會。旨在通過觀摩優(yōu)秀項目，學習先進管理經(jīng)驗，在行業(yè)內(nèi)掀起一股“樹標桿、學標桿”的浪潮，從而進一步提升全區(qū)安全生產(chǎn)管理水平和施工質(zhì)量水平，持續(xù)推動內(nèi)蒙古建筑業(yè)健康發(fā)展。觀摩會采取“現(xiàn)場觀摩+網(wǎng)絡直播”的方式同步進行，共4.8萬人參與了此次觀摩。

馬寶青在會上介紹，興泰建設集團始終堅持“質(zhì)量為本，安全第一”的原則，推動各項工作穩(wěn)步快速發(fā)展。2009年起，集團公司系統(tǒng)性推行全面標準化管理。從理念的標準化、業(yè)務的專業(yè)化，到管理制度流程標準化、作業(yè)層面標準化，四者同步布局、同步推進。在信息化、數(shù)字化等方面始終是敢于嘗試、舍得投入。目前，企業(yè)信息化管理平臺、企業(yè)管理調(diào)度指揮中心、BIM 協(xié)同管理平臺，三大數(shù)字化平臺均已全面應用。依托于此，集團公司推進質(zhì)量安全標準化工作，并通過互聯(lián)網(wǎng)、云存儲和智能設備互聯(lián)，構建智慧“企業(yè)大腦”，讓質(zhì)量安全雙標化更加共享、精準、可視和智能。近年來，集團公司始終牢牢把握建筑行業(yè)發(fā)展走勢和需求，持續(xù)關注國家新型建筑工業(yè)化、綠色建造、智能建造、新基建等行業(yè)發(fā)展大勢，在與時俱進的發(fā)展之路上保持先進性。在創(chuàng)新生產(chǎn)管理方面，大力推行裝配式建造和裝配式施工應用。通過現(xiàn)場集中加工、價值流圖管理等創(chuàng)新性生產(chǎn)組織方式，推動標準化管理工作更加科學、高效、實用、可行。

劉建華在講話中表示，希望行業(yè)內(nèi)各企業(yè)心往一處想、勁往一處使，在推行標準化工作中發(fā)揚工匠精神，促進全區(qū)工程質(zhì)量施工安全標準化水平不斷提升。劉建華就進一步做好標準化工作提出以下要求：

一，高度重視，加強組織領導。結合工作實際，制訂工作措施，把質(zhì)量安全標準化作為常態(tài)化工作去抓。促進企業(yè)制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制。建立工作激勵機制，提高企業(yè)和施工項目管理機構開展標準化工作的積極性和主動性。

二，壓實主體責任，完善標準化工作制度。督促參建各方主體實行相關制度，引導企業(yè)提升質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升工程質(zhì)量管理水平。進一步深化施工安全標準化方案內(nèi)容，將綠色施工納入安全標準化的管理體系，引導企業(yè)提升節(jié)能減排的意識。轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提升施工安全管理水平與企業(yè)核心競爭力，推動工程建設行業(yè)開啟高質(zhì)量發(fā)展的新時代。

三，促進質(zhì)量安全標準化與信息化融合，總結經(jīng)驗，打造示范工地。發(fā)揮信息化手段在工程質(zhì)量施工安全管理標準化中的作用，大力推廣建筑信息模型、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊等信息技術的應用，利用工程質(zhì)量安全監(jiān)督和檢測監(jiān)管平臺，促進業(yè)務協(xié)同與流程優(yōu)化。及時總結推廣經(jīng)驗，積極培育典型，打造示范工地，加強宣貫工作，發(fā)揮引導作用，推進質(zhì)量安全標準化工作向縱深發(fā)展。

觀摩會上，參會人員觀看了興泰建設集團的項目匯報片，深入學習了項目工地上各項質(zhì)量安全工作的具體案例。